医疗正在改变。改革的动力包括增加全球人口老龄化常见疾病的发病率，包括癌症、糖尿病和心脏病。它们还包括增加对数字信息的访问和使用，从便携式患者健康监测系统到分享和从医疗数据中学习的新方法。这些变化必须以价值为基础的护理为重点，尤其是在治疗进入新兴经济体之际。现在，越来越多的患者觉得自己有权要求他们认为最能满足自己需求的治疗，他们也需要这些好处。
医疗技术的研发正以新产品应对这些变化:但也要通过寻找创新的新途径，通过广泛寻找可以纳入医疗解决方案的想法和见解。这些新方法中的大多数都涉及到公司、大学、政府、投资者和临床医生之间的合作。《福布斯》[1]的一项调查发现，医疗科技行业80%的高管预计，创新将通过合作而非内部实现，他们越来越强调开放式创新，来自不同行业的公司在一些研发领域进行合作。
创新不仅仅是创造现有产品的新版本。它是关于识别需求和问题，并试图想出独特的方法来解决它们。在医疗保健领域，它还可以包括弄清楚一种新产品，比如诊断测试或数字信息源，如何适应患者护理工作流程并使之更好。“创新实际上是关于思想,这是一个新的视角看问题,有洞察力,”冯Peh Ruey说,项目主任Singapore-Stanford生物设计,合作机构的科学,技术,和研究(* *),新加坡经济发展局和斯坦福大学在加州的硅谷度过了他职业生涯的一部分。
总部位于新加坡的初创公司MiRXES联合创始人兼首席执行官周立涵表示:“单凭一家公司的研发能力是无法解决问题的。”MiRXES成立于2014年。多年来，世界各地的制药公司发现，将研发工作外包给初创企业更具成本效益，这些初创企业将把候选药物从发现阶段外包到早期临床试验阶段。在诊断学方面，这一点也越来越明显。监管机构已经开始要求新的肿瘤药物必须有一个辅助诊断测试，因此制药公司正投入更多资源帮助初创企业成长，并促进企业与学术研究人员之间的合作。“我们的感觉是，诊断学将比药物开发看到更开放的创新，”周说。
成功的医疗技术研发不仅仅是要拿出新产品，A*STAR商业化部门ETPL诊断开发中心的首席执行官西德尼•叶(Sidney Yee)表示。在某种程度上，创新是创新过程本身的需要。尽管诊断领域有成百上千的新想法涌现出来，但要想被采纳，它们必须被医疗服务提供系统所接受。临床医生必须把新想法看作是帮助他们更好地照顾病人的方法，而不仅仅是增加已经很重的工作量。她说:“真正能改变临床实践的是那些能带来巨大改变的创新。”“如果它是转型的，那就意味着它正在破坏某些东西。”例如，一项新的血液测试可能会使基于核磁共振成像的测试过时，这将需要改变支持核磁共振成像的基础设施。
引入这些变化的人必须理解工作流，以及他们的创新将如何破坏工作流。“新加坡可能是把所有这些因素结合在一起，成为测试这些因素的试点交付系统的最佳地点，”Yee说。中国的医疗体系相当发达，规模相对较小，而且自给自足，但其多样化的人口使其成为亚洲的缩影，因此，它可以充当试验新体系的沙箱。
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